::::شبکه علمی پژوهشی کشور::::

چشمه های آبگرم معدنی
نویسنده : تورج مهدیزاده ملاباشی - ساعت ۱:۳٧ ‎ب.ظ روز شنبه ٢۸ آبان ،۱۳٩٠
 

اگر می خواهید بدانید آیا می توان با آبهای گرم،چشمه های آبگرم ، hotspring, gayser, termomineral water, mineral , spring , hydrotheraphy ,..   مبادرت به التیام یا درمان بیماریها و یا تسکین دردهای مفصلی و دردهای ناشی از  آسیب های ورزشی نمود با ما مشورت نمایید.

 

اگر میخواهید از تاریخچه درمان با آبهای معدنی مطلع شوید و یا

می خواهید به سرعین ، رامسر ،قوتورسویی ،اسب فروشان ، اردها ، ایسلند ،  نیر ، سردابه،  محلات ،آبش احمد ، بستان آباد،  لاریجان ، گنو و.....و  آبدرمانی های موجود در این مناطق بروید قبلا با ما مشورت نمایید.

اگر میخواهید با خواص درمانی دمای آب و یا تاثیرات درمانی مواد موجود در آبهای معدنی اطلاعاتی کسب نمایید با ما مشورت نمایید.

Email: ttouraj@gmail.com

tel: 09141525341

تورج مهدیزاده

تورج مهدی زاده


 
comment نظرات ()
 
تبدیل متن به گفتار با ساخت یک فایل سخنگو
نویسنده : تورج مهدیزاده ملاباشی - ساعت ۱:٢٠ ‎ب.ظ روز شنبه ٢۸ آبان ،۱۳٩٠
 

احتمالأ شما نیز تاکنون با استفاده از نرم افزارهای مختلف و یا از طریق قسمت Speech ویندوز XP متون خود را به گفتار تبدیل کرده اید. به طوریکه متن را تایپ نموده و کامپیوتر آن را برای شما میخواند. اما شاید برای شما نیز جالب باشد که بتوانید خودتان به سادگی همچین برنامه ای بسازید. به طوریکه خروجی شما یک فایل کوچک شده که با اجرای آن و تایپ حروف کامپیوتر آن را برای شما میخواند! قطعأ این راه سریعترین و جذاب ترین راه برای تبدیل نوشتار به گفتار است:
 تورج مهدی زاده
بدین منظور:
از منوی Start وارد Run شده و عبارت notepad را وارد نموده و Enter بزنید تا ویرایشگر Notepad ویندوز باز شود.
اکنون دستورات زیر را عینأ داخل Notepad کپی نمایید:

Dim msg, sapi
msg=InputBox("Matneh khod ra vared namaeed! www.MihanDownload.com","Sokhangoo")
Set sapi=CreateObject("sapi.spvoice")
sapi.Speak msg
سپس از منوی File گزینه Save را انتخاب نمایید.
حال نامی برای فایل خود در نظر گرفته و آن را با فرمت vbs. ذخیره کنید. به عنوان مثال نام فایل خود را MihanDownload.vbs بگذارید.
پس از اینکار بر روی دکمه Save کلیک کرده تا فایل شما در محل مورد نظر ذخیره گردد.
اکنون به محلی که فایل ذخیره شده بروید و فایل ساخته شده را با دوبار کلیک اجرا نمایید.
خواهید دید پنجره ای باز میشود که با تایپ عبارت مورد نظر خود در قسمت مربوطه و فشردن دکمه OK میتوانید منتظر شنیدن عبارت وارد شده خود توسط کامپیوتر شوید.
لازم به ذکر است که اینکار طبعأ تنها بر روی حروف انگلیسی امکان پذیر است.


 
comment نظرات ()
 
انواع شبکه
نویسنده : تورج مهدیزاده ملاباشی - ساعت ۱:۱٤ ‎ب.ظ روز شنبه ٢۸ آبان ،۱۳٩٠
 
شبکه ها به طور کلی از دو قسمت نرم افزار و سخت افزار تشکیل شده است.

انواع توپولوژی (سخت افزار):

BUS (خطی)

RING (حلقوی

STAR (ستاره ای)

Mesh (توری)

Tree (درختی)

Hybride (ترکیبی)

 

BUS (خطی) :

در یک شبکه خطی چندین کامپیوتر به یک کابل به نام BUS متصل می شوند. در این روش رسانه انتقال بین رایانه ها مشترک است. در این توپولوژی طول کابل نباید از 185 متر بیشتر باشد. اگر طول کابل از 185 متر  بیشتر باشد باید از دستگاهی به نام Repeater که یک تقویت کننده امواج است استفاده شود.

کابلهای مورد استفاده در این توپولوژی کابل کواکسیال است. کابلهای کواکسیال در دو نوع زیر می باشد :

Thinnet (اترنت نازک) :

قطر این کابل 5 میلیمتر است و سرعت آن حداکثر 10Mbps و کارت شبکه مورد استفاده در این توپولوژی 10 Base2می باشد. حداکثر طول این کابل 185 متر است.

تورج مهدی زاده

Ticknet (اترنت ضخیم) :

قطر این کابل 10 میلیمتر است و سرعت آن حداکثر 10Mbps و کارت شبکه مورد استفاده در این توپولوژی 10 Base5 می باشد. حداکثر طول این کابل 500 متر است.

برای اتصال کابل شبکه به کارت شبکه (NIC) از کانکتوری به نام BNC استفاده می شود و برای جلوگیری از بالا رفتن ترافیک شبکه از یک مقاومت 50 اهمی به نام Terminator در ابتدا و انتهای شبکه استفاده می شود که باعث می شود اطلاعات اضافی بعد از رسیدن به ابتدا و انتهای شبکه از بین بروند.

مزایای این توپولوژی: نصب آسان و هزینه کم آن است.

مشکلات این توپولوژی: در صورت خرابی یک سیستم کل شبکه قطع می شود و عیب یابی شبکه در این روش بسیار مشکل می باشد. در صورتی که بخواهید یک سیستم را به این شبکه اضافه یا حذف کنید کل شبکه متوقف خواهد شد. سرعت تبادل اطلاعات در این روش بسیار کم است

 

 

Ring (حلقوی):

این تپولوژی توسط شرکت IBM معرفی و ارائه شد. به همین دلیل به این تپولوژی Ring IBM Token نیز گفته می شود. در این تپولوژی همه کامپیوترها به یکدیگر متصل می شوندو یک حلقه را تشکیل می دهند.

 

 

در این روش یک کامپیوتر برای ارسال اطلاعات آن را به کامپیوتر بعدی در حلقه می فرستد. اگر آن بسته مطعلق به این سیستم باشد آن را می گیرد در غیر این صورت آن را به کامپیوتر بعدی در حلقه می فرستد. این کار آنقدر ادامه می یابد تا به کامپیوتر مورد نظر برسد.

این نوع شبکه بر خلاف شکل تپولوژی آن مانند تولوژی ستاره ای راه اندازی می شود.در این تپولوژی می توان فقط 8 کامپیوتر را شبکه کرد. به شکل زیر توجه کنید:

 

در واقع این همان  تپولوژی شبکه Ring است

 


برای اتصال 16  کامپیوتر می توانید از روش زیر استفاده کنید:


 

حداکثر سرعت این شبکه با استفاده از کابل STP می تواند 16Mbps باشد.در این روش می توان از فیبر نوری نیز استفاده کرد.

Start (ستاره ای):

این نوع توپولوژی بالاترین کاربرد را بین دگر تپولوژی های شبکه دارد. در این روش تمام کامپیوترها به یک دستگاه مرکزی به نام HUB وصل می شوند. به تصویر زیر دقت کنید:

 

 

در تصویر بالا میبینید که برای اینکه کامپیوتر یک بتواند بسته اطلاعاتی خود را به کامپیوتر چهار بفرستد آن را به هاب فرستاده هاب بسته را به دیگر کامپیوترها فرستاده تا کامپیوتر مقصد را به آن تحویل دهد. با این روش شبکه دچار ازدحام میشود.هاب ها در دونوع فعال و غیر فعال ارائه می شوند.هاب فعال سیگنالها را تقویت می کند و جایگزین خوبی به جای Repeator  می باشد. هاب فعال نیاز به برق  دارد که با یک آداپتور تامین می شود. ولی هاب غیر فعال سیگنالها را تقویت نمی کند و فقط عمل انتقال آنها را انجام می دهد و برای کار به آداپتور نیاز ندارد. امروزه از هاب های غیر فعال دیگر استفاده نمی شود.

اگر سرعت هاب 100Mbps باشد ویک کاربر در حال ارسال اطلاعات باشد سرعت دیگر کاربرها کم می شود یعنی هاب در یک ثانیه میتواند از تمام پورتهای خود فقط 100Mb را ارسال کند.

امروزه به جای استفاده از هاب در شبکه های ستاره ای از وسیله ای به نام Switch استفاده می شود. در تصویر زیر به جای هاب از سویچ استفاده شده است:

 

 

در تصویر بالا میبینید که کامپیوتر یک برای ارسال یک بسته اطلاعاتی به کامپیوتر چهار آن را به سویچ فرستاده و سویچ آن را مستقیماٌ به کامپیوتر چهار می فرستد.

بدلیل اینکه سویچ دارای پردازنده و حافظه می باشد به صورت هوشمند عمل می کند و بسته را مستقیماٌ به کامپیوتر مقصد می فرستد. اگر در شبکه از سویچ 100Mbps استفاده کنید و یک کاربر در حال انتقال اطلاعات باشد سرعت دیگر پورتها کم نمی شود. یعنی اگر سویچ دارای چهار پورت باشد می تواند در یک ثانیه 400Mb داده را از خود عبور دهد. کابل مورد استفاده در این توپولوژی کابل زوج به هم تابیده و کانکتور آن RJ-45 می باشد.

Mesh (توری) :

در این نوع توپولوژی هر کامپیوتر مستقیما به کلیه کامپیوتر های شبکه متصل می شود. به عنوان مثال در یک شبکه با 5 کامپیوتر کامپیوتر شماره 1 به 9 کابل برای اتصال به کامپیوتر 2 تا 5 نیاز دارد.

تعداد کابلهای مورد نیاز در این شبکه از فرمول N(N-1)/2 محاسبه می شود که N تعداد کامپیوتر های شبکه می باشد

در شکل زیر این تپولوژی را مشاهده می کنید:

 

 

این تپولوژی در بین دیگر تپولوژی ها بالاترین قابلیت اطمینان را دارد. زیرا در صورت قطعی یک کابل یا خرابی یک کامپیوتر به شبکه هیچ آسیبی وارد نمی شود و فقط همان شبکه از مدار خارج می شود.

از معایب این شبکه می توان به راه اندازی سخت و تعداد کابلهای زیاد اشاره کرد.

 

Tree (درختی) :

این توپولوژی از یک یا چند هاب فعال یا تکرار کننده برای اتصال ایستگاه ها به یکدیگر استفاده می کند. هاب مهمترین عنصر شبکه مبتنی بر توپولوژی درختی است : زیرا کلیه ایستگاه ها را به یکدیگر متصل می کند. وظیفه هاب دریافت اطلاعات از یک ایستگاه و تکرار وتقویت آن اطلاعات وسپس ارسال آنها به ایستگاه دیگر می باشد.

 

 

Hybrid (ترکیبی) :

این توپولوژی ترکیبی است از چند شبکه با توپولوژی متفاوت که توسط یک کابل اصلی بنام استخوان بندی Back bone به یکدیگر مرتبط شده اند. هر شبکه توسط یک پل ارتباطی Bridg به کابل استخوان بندی متصل می شود.

 

 

شبکه ها از لحاظ نرم افزاری به دو دسته زیر تقسیم می شوند:

Per to Per

Client / Server

 

 

Per to per:

در این نوع شبکه هر کاربر مسئول کامپیوتر خود می باشد و می تواند بر روی آن مدریت کند و سیاست های امنیتی خود را رود آن اجرا کند.

این نوع شبکه بیشتر در محل هایی که تعداد کامپیوتر آن حداکثر 10 کامپیوتر باشد راه اندازی می شود.

در این نوع شبکه تمام کاربران مسئول کل شبکه هستند که در آن مشکلی ایجاد نشود.

در ادامه درس روش راه اندازی این نوع شبکه را در ویندوز XP آموزش خواهیم داد.

 

Client / Server:

در این نوع شبکه یک کامپیوتر به عنوان یک سرور عمل می کند. برای راه اندازی یک سرور باید سیستم عامل سرور را بر روی آن نصب کرد.

از انواع سیستم عامل شبکه می توان Windows Server 2000 , Windows Server 2003 , Windows Server 2008 , Linux Red Hat , NetWar اشاره کرد.

سیستم عامل شبکه نرم افزارهای لازم جهت مدیریت یک سرور را ارائه می کنندکه با آن می توان تعداد زیادی کامپیوتر و تعداد زیادی کاربر را راه اندازی و  مدیریت نمود.

در این مدل از شبکه هر کاربر مسئول فقط کامپیوتر خود است و مدیر شبکه مسئول کل شبکه است و سرور نیز کاربران را نیز مدیریت می کند.

سرور می تواند همزمان پرینتر سرور، وب سرور، DHCP سرور و ... باشد و یا می توان چند سرور را راه اندازی کرد و هرکدام را به انجام یک کار اختصاص داد. به شکل زیر دقت کنید.

 

راه اندازی چند سرور در شبکه

 

 

 

 

 

راه اندازی یک سرور در شبکه

 


 
comment نظرات ()
 
مدیریت دانش
نویسنده : تورج مهدیزاده ملاباشی - ساعت ۱:۱۳ ‎ب.ظ روز شنبه ٢۸ آبان ،۱۳٩٠
 

در سالهای اخیر مدیریت دانش به یک موضوع مهم و حیاتی تبدیل شده است جوامع علمی و تجاری هردو براین باورند که سازمانها با قدرت دانش می توانند برترهای های بلند مدت خود را در عرص ههای رقابتی حفظ کنند. و دانشمندان در تحقیقات یافت هاند که علم مدیریت دانش برخلاف مدیریت های دیگر زودگذر نیست ، بلکه ماندگار است.

دانش ضمنی و دانش عینی
دیدگاه نوناکا و تاکیوچی نمایانگر تضاد میان فلسفه‌ های غربی و شرقی است. در غرب، دانش به صورت رسمی، عاری از ابهام، سیستماتیک، علمی و دربرگیرنده‌ تجزیه و تحلیل و تفسیر داده ‌ها و اطلاعات است. دانش جدید مستند می ‌شود و سپس از طریق ابزار آموزش رسمی مبادله می‌ شود. محققان این نوع دانش را «عینی» می‌ نامند. این دانش عمدتاً از طریق بانک‌ های اطلاعاتی و دستورالعمل‌ های صادر شده مدیریت می ‌شود. به اعتقاد نویسندگان، تخصص، تجربه و نگرش ‌ها و بینش‌ های انسانی به عنوان منابع علم و دانش نادیده گرفته می ‌شوند.
در شرق، دانش به صورت ذاتی، مبهم، غیر خطی و دشوار برای تقلیل به معادلات علمی است. به جای اینکه دانش از طریق تجزیه و تحلیل داده ‌ها و تفسیر آنها خلق شود، از طریق تخصص و تجربه‌ افرادی رشد می‌ کند که ذهنشان مملو از نگرش ‌ها و بینش ‌ها است. دانش جدید توزیع و از طریق تجربه کردن، حفظ می ‌شود. این نوع دانش شرقی به عنوان دانش ضمنی نامیده می‌ شود.
به اعتقاد نویسندگان، دانش عینی و ضمنی نه تنها از هم جدا نیستند بلکه مکمل یکدیگرند . شرکت‌ های موفق ژاپنی قادرند دانش ضمنی را به دانش عینی تبدیل کنند لذا دانشی که افراد کسب می ‌کنند، به دانش سازمانی تبدیل و در میان همکاران مبادله می ‌شود. دانش عینی نیز توسط افراد به دانش ضمنی تبدیل می ‌شود. نوناکا و تاکیوچی این تعامل را «تبدیل دانش » می‌ نامند. آنها چهار روش را برای تبدیل دانش معرفی می ‌کنند که اصطلاحاً SECI نامیده می ‌شوند:
• اجتماع ‌گرایی
• برون‌ گرایی
• ترکیب
• درون‌ گرایی
این روش ‌ها به عنوان ساز و کارهایی معرفی می ‌شوند که به کمک آنها دانش عینی در تمام سازمان اشاعه یافته و به مدلی برای تولید علم و دانش تبدیل می ‌شود.

تورج مهدی زاده


 
comment نظرات ()
 
علایم چیرگی چهارخلط (صفرا،سودا،بلغم و خون) در بدن
نویسنده : تورج مهدیزاده ملاباشی - ساعت ٩:٤٤ ‎ق.ظ روز پنجشنبه ۱۸ فروردین ،۱۳٩٠
 

در بیماریهای خلطی (خلط در لغت به معنی آمیزه یعنی چیزی است که با چیز دیگر آمیخته باشد در علم طب منظور از اخلاط خلطهای چهارگانه یعنی صفرا،سودا،بلغم و خون است که اگر باندازه طبیعی و متناسب با یکدیگر باشند لازم و مفید و الا مضرند)
پیدایش بیماری در اثر اندازه و یا چگونگی خلط است اما اگر سبب،اندازه خلط باشد از آنجهت که زیاد شدن خلط سبب سنگینی،امتلاء در رگها،غلظت،بادگرفتن،کشیدگی بدن و بالا رفتن حرارت بدون سبب ظاهری است بیمار در خود کسالت، سستی، کشش و کوفتگی، میل بخواب، سنگینی سر، سردرد، تیرگی در حواس و کند ذهنی می یابد و گاهی از بینی بیمار خون می آید که پس از آن طبیعت کمی آرامتر میشود.علت بیشتر از این حالات زیاده روی در خوردن، آشامیدن، استراحت و کمی ورزش و استحمام است.
اما گاه انسان در خود احساس سنگینی می کند و در آن حال بیشتر نشانیها از کمی قوت اوست نه از زیاد شدن خلط.پس نخست باید این مسأله روشن گردد و اشتباه نشود و علامت این وضع کسالت، سستی و کمی اشتهاست و چه بسا که در خواب میبیند چیز سنگینی را بر دوش دارد، در این هنگام ادرار او رنگ ندارد و در وقت خواب زیاد عرق میکند ولی کشیدگی و باد گرفتگی ندارد.
سبب پیدایش بیماریها بدی و ناجوری اخلاط (صفرا،سودا،بلغم و خون) است که هر نوع آن دارای نشانی خاصی است:

1-علایم چیرگی خون و فاسد شدن آن عبارتست از:
سرخی چشم،چهره و زبان، سنگینی سر، زیادی ضربان رگها، زیادی خواب و قرمز شدن و غلیظ شدن ادرار،
لثه ها و بواسیر مقعد خونریزی دارد و بدن بخصوص در محلهای فصد (رگ زنی)خارش پیدا میکند، دهان اگر خلط دیگرغلبه نداشته باشد شیرین مزه است، انسان همه چیز را سرخ رنگ میبیند، در خواب نیز همه چیز را سرخرنگ میبیند، دانه های سرخ رنگ در بدن زیاد میشود.
این علامات ممکن است پس از استعمال و خوردن داروها و غذاهای گرم و مرطوب و بخصوص برای جوانان، در فصل بهار، در ممالک جنوبی و در هنگام وزش بادهای جنوبی بیشتر دیده میشود.
اینها علاماتی است که از بیماریهای خونی مثل مطبقه، تب بدون عفونت، و آماس سر و مغز و آبله و حصبه، طاعونها و بادسرخ، دیفتری، خونریزی، خون دماغ، چرک چشم و آماس در رگهای مقعد و امثال آن دیده میشود و سزاوار آن است که اول بفصد (رگ زنی) یا حجامت بپردازند تا اعراض زایل گردد، اگر بیماری ضعیف باشد یکبار فصد کافی است و الا چندمرتبه باید به آن اقدام کرد.در این هنگام باید بفاصله بین دو فصد پشت سر هم توجه شود.
برای حساب کردن فاصله بقدر سن از بیست سال به بالا برای هر سال یک روز حساب میکنند و این در صورتیست که فرصت کافی باشد، اما اگر بعلتی فصد ممکن نباشد بیمار باید روزه بگیرد و بخوابد و از دارو های صاف کننده، خنک کننده و سبک کننده ی خون بخورد و از خوردن چیزهای خون آور پرهیز نماید.

2-علایم چیرگی صفرا و فساد آن عبارتند از:زردی چشمها و صورت، تلخی دهان، خارش بدن، کمی اشتها، کمی خواب، زردی متمایل به قرمزی ادرار، غش، باد گلو، سوزش و تنگی در فم(دهانه)معده، قی آلوده به صفرا، اسهال، تشنگی، خشکی زبان، گودی چشمها، لرزش، سبکی و تندی نبض و پیداشدن دانه های زرد رنگ؛
ممکن است این علامات پس از خوردن دارو و یا غذای گرم و خشک، خستگی، روزه، و استحمام زیاد
باشد. دراین هنگام بیمار در خواب زردی، صاعقه، آتش سوزی و امثال اینها میبیند و بخصوص در خصوص جوانان در تابستان در نقاط گرمسیر و در وقت وزش بادهای گرم این بیماریها بیشتر دیده میشود.
این علامات دلیل پیدا شدن امراض صفراوی مثل ورم پرده های مغز (مننژیت-سرسام) ورم حجاب حاجز (برسام)زردی (یرقان) بادسرخ (حمره) دانه های سوزنده (نمله) تاولهای قرمز (نارالفارسیة) سوزش مجرای ادرار و گرمی کبد است و تدریجا ممکن است باستسقا و همچنین ورم روده، کمی اشتها و تشنگی بیانجامد.

3-علایم غلبه و فسادبلغم عبارتند از: سنگینی سر، تنبلی اندامها، سستی بدن، سفیدی رنگ، زیادی بزاق، کمی تشنگی، سفیدی و غلظت ادرار، زیادی خواب و سنگینی زبان واعضا، کندی ذهن، کم هوشی، شلی و باد کردگی چهره وبدن، کمی اشتها، بدی گوارش، کندی و غلظت نبض، این علامات ممکن است پس از خوردن غذاهای سرد مرطوب و کمی حرکت پیدا میشود. بیمار برف و بردن بارهای سنگین و چیزهای بدبو را در خواب میبیند.
این نوع علامات بیشتر در نزد پیرها و در فصل زمستان و در هنگام برف و باران زیاد و امثال آن پیدا میشود و نشانی پیدا شدن بیماریهای بلغمی مثل فلج، لقوه، سکته، سردرد و دوار سر خونریزی و تبهای همیشگی است.
همینکه انسان در خود این علامات را دید باید به عرق کردن، حمام رفتن، کم غذا خوردن، خوردن غذاهای خشک و روزه بپردازد و اگر بیماری پیشرفت داشته باشد باید مسهل ملایمی پس از استعمال منضج استعمال شود. این نوع بیماریها معمولا دیر درمان میشوند.

4-علایم چیرگی سودا و فساد آن عبارتند از:سیاهی زبان، ترشی و بدمزگی دهان، تغییر رنگ و تیرگی چشم وچهره، زیادی فکر، بی تابی، اندوه، ترس بیمورد، کم خوابی، خشکی بینی و دهان، خشونت و زبری پوست، کمی عرق، بدبویی نفس، چروکیدگی چهره، گرفتگی در دهانه معده، پیداشدن لکه های سیاه در بدن، سختی نبض، سفیدی و روانی پیشاب و اینکه قبل از پیدایش این نشانیها انسان دارو و غذای سودا آورخورده باشد. در این هنگام بیمار خوابهای ترسناک، سیاهی، تاریکی و بوی بد در خواب میبیند و بخصوص در نزد پیران و در فصل پاییز این بیماری بیشتر دیده میشود و در نقاط خشک، سرد و کم باران و جاهاییکه در مسیر وزش بادهای جنوبی و غربی وشمالیست نیز این بیماری زیادتر از سایر جاهاست. این علامات از پیدا شدن بیماریهایی از قبیل پیدا شدن لکه های سیاه و یا سفید، جذام، وسواس، تمام شدن عقل، ورمهای سرطانی، بیماریهای شدید پوستی، واریس و داءالفیل(elephantiasis)، تبهای دو روزه و دردهای مزمن(cronique)خبر میدهد و در این هنگام بیمار باید منضج زیاد بخورد، راه برود و غذای معتدل و مرطوب بخورد.


 
comment نظرات ()
 
پاسخ برخی سوالات در رابطه با مهندسی تحلیلی
نویسنده : تورج مهدیزاده ملاباشی - ساعت ٥:٥٥ ‎ب.ظ روز سه‌شنبه ٩ شهریور ،۱۳۸٩
 

باسمه تعالی

ترجمه : تورج مهدی زاده ملاباشی 

 

1)       مهندسی تحلیلی چیست ؟

مهئندسی تحلیلی شامل طراحی ، توسعه و کاربرد سیستم های شبیه سازی و محاسباتی برای حل مشکلات کالبدی در رشته های مهندسی و علوم است.

این موضوع قبل از انجام آزمایشهای فیزیکی باید صورت گیرد و البته آزمایشهای فیزیکی نیز  قبل از اجرا باید انجام شود.

 

2)       با چه روشهایی می توان مهندسی تحلیلی انجام داد؟

-        شبیه سازی کامپیوتری و بررسی ابعاد مختلف قبل از اجرا

-        مدل سازی ریاضی و تحلیل تاثیرات همه جانبه اجرا یا عدم اجرای پروژه ای خاص

-        تفسیر

-        تجسم

-        تجزیه و تحلیل

-        سنتز

-        الگوریتم راه حل

-        به چالش کشیدن متخصصان برای تحلیل ابعادی مساله و ارائه راه حل های ابداعانه

-        تجزیه و تحلیل ساختاری

-        پرسش از اصل پروژه

 

3)       هدف این رشته از مهندسی چیست؟

-        استفاده موثر از منابع موجود

-        توجه به تمامی ابعاد مساله (اقتصادی ، اجتماعی فنی ،  زیست محیطی و ..)

-         توجه به مسائل استراتژیک ملی و کلیدی و تحلیل جایگاه پروژه در چشم انداز مربوطه

4)       آیا این رشته در جایی از دنیا بصورت آکادمیک تدریس می شود؟

 بله ، این رشته در بوخوم آلمان و برخی از دانشگاههای آمریکا به عنوان یک میان رشته در سطح کارشناسی ارشد و دکترا (ازجمله دانشگاه تگزاس) وجود دارد.

 

5)       یک مهندس که مشغول مهندسی تحلیل است ابتدا باید چه کند؟

ابتدا لازم است در روشهای انجام کار شک کرد و سعی نمود انها را بهینه سازی کرد سپس در جایگزین کردن راه حلهای بهتر باید انعطاف پذیر بود بدون انعططاف پذیری و اصرار به انجام کارها طبق روال گذشته نمی توان بحث های مهندسی تحلیلی را پیش برد بنابر این لازم است برای ارائه راه حل جدید اطلاعات کافی در اختیار داشت و کار اول هر شخص مشغول به مهندسی تحلیلی دستیابی به آنچه که وجود دارد است یعنی اطلاعات در رابطه با وضع کنونی.

علاقمندان به این رشته باید قدرت تجزیه و تحلیل و خلاقیت بالایی داشته باشند.

 

6)        در چه رشته های دیگری این بحث مطرح است؟

اکنون مهندسی تحلیلی در حال ورود به دنیای سیاست  است و البته از سال 2009 این بحث وارد دنیای تجارت و تولید و توزیع کالا و خدمات شده است.

 

7)        داده های تجربی چگونه در مهندسی تحلیلی بکار می آیند؟

تحقیقات مهندسی تحلیلی بر درک پیچیده فیزیکی ، بیولوژیکی ، شناختی و یا سیستم های اجتماعی و رفتار آنها استوار است، برای این منظور باید تجزیه و تحلیل محاسباتی و مدل سازی و شبیه سازی بر اساس داده های تجربی جمع آوری شده انجام گیرد ، این کار قبلاً بجای کامپیوتر با مغز انسانهای نخبه انجام می شده و دارای خطا بوده است و اکنون امکان انجام مهندسی تحلیلی برایهمه با شبیه سازی کامپیوتری و داشتن نگرش چند جانبه حل شده است.

 

8)        بزرگترین ضعف مهندسی تحلیلی در جهان چیست؟

مشکلات فنی به طور فزاینده ای با کمک توانایی / کامپیوترهای کارآمد حل شده است. به دلیل نیاز برای کاهش نمونه های اولیه و گسترده اکتشافات علمی این موضوع را می توان اثبات نمود اما فقدان کارکنان واجد شرایط با توانایی اداره کردن موضوعات مهندسی تحلیلی هنوز به شدت وجود دارد.

 

 

 

 

علاقمندان می توانند برای اطلاعات بیشتر به نشانی های ذیل مراجعه کنند:

 

 

«منابع و مآخذ»

 

1-      دانشگاه ایالتی می سی سی پی http://www.msstate.edu/

2-      موسسه مهندسی تحلیلی در دانشگاه تگزاس http://www.ices.utexas.edu/

3-      دانشگاه درسدن در آلمان Technische Universitaet Dresden ، http://wwwce.inf.tu-dresden.de/

4-      دانشگاه کاتانوقای تنسی   http://www.utc.edu/cme

5-      دانشگاه مک مستر http://computational.mcmaster.ca/

6-       سنگاپور http://web.mit.edu

7-      دانشکده تحصیلات تکمیلی باواریا http://www.bgce.de/

8-      مرکز تعالی محاسباتی در سیستم های مجتمع پژوهشی http://www.lce.hut.fi/

9-      http://www.ces.rwth-aachen.de/


 
comment نظرات ()
 
Computational Engineering
نویسنده : تورج مهدیزاده ملاباشی - ساعت ٤:٤٧ ‎ب.ظ روز سه‌شنبه ٩ شهریور ،۱۳۸٩
 

Computational Engineering  یا مهندسی تحلیلی زمانی بکار می آید که ما نتوانیم با محاسبات معین مسائل خود را حل نماییم که این حالت ممکن است در اثر چند بعدی بودن خود کار،  ابعاد مختلف و پیچیده حواشی وابسته به مساله و تاثیرات گسترده ای که در جهان خواهد گذاشت و یا در محیط پیرامون ، بروز نماید.

در مهندسی تحلیلی مبنای کار مدل سازی ریاضی و تحلیل های عددی و قضاوت خبرگان است.


 
comment نظرات ()
 
پدافند غیر عامل
نویسنده : تورج مهدیزاده ملاباشی - ساعت ۱٠:٠٤ ‎ق.ظ روز شنبه ۱٢ اردیبهشت ،۱۳۸۸
 

الف: تعریف استراتژی بقاء شامل پنج مرحله (5 لایه) اقداماتی است که اجرای دقیق و به موقع آنها می تواند ضامن بقاء یک فرد یا یک واحد نظامی با تجهیزات مربوطه در برابر تهدیدات دشمن باشد. در این استراتژی ضروریست به 5 سوال زیر پاسخ دهیم:
- چگونه مورد شناسایی قرار نگیریم.
- چگونه در تیررس دشمن قرار نگیریم.
- چگونه از اصابت گلوله جلوگیری کنیم.
- چگونه مانع نفوذ گلوله در هدف شویم.
- چگونه از کشته شدن و افزایش تلفات جلوگیری کنیم.
ب: اقدامات اساسی و راهبردی برای مقابله
- در بخش دشمن شناسی ضروریست که دقیقا با توانایی های دشمن آشنا شویم.
- توانایی ها خود را شناخته و بدانیم که هدفها و نقاط آسیب پذیر ما چه علائمی را برای دشمن می فرستند.

شیوه های مهندسی پدافند غیر عامل
الف:ایجاد اختلال در شناسایی، کسب اطلاعات و دقت هدف گیری دشمن از طریق:
- اختفا: اختفاء باعث حفاظت نیروهای خودی در برابر دید دشمن شده و استتار امکان کشف و شناسایی نیروها، تجهیزات، تاسیسات و تحرکات را کاهش می دهد.
- استتار: مفهوم کلی استتار، همرنگ و هم شکل کردن تاسیسات، تجهیزات و نیروها با محیط اطراف می باشد.
- پوشش: اجرای عملیات پوشش با استفاده از امکانات خاصی مانند بالن، بخار آب و همچنین دود و ... جهت حفاظت از نقاط حساس و حیاتی می تواند همواره مورد استفاده قرار گیرد.
- فریب: اجرای روشهای فریب دهنده محلی نظیر تلاش برای منحرف ساختن توجه دشمن از یک هدف واقعی یا وادار ساختن وی به مصرف کردن توان و مهماتش بر روی یک هدف کاذب صورت می‌باشد.
- پراکندگی و تجزیه: عبارتست از گسترش، باز نمودن تاسیسات و تجهیزات، جدا سازی بخشی از تجهیزات و متفرق نمودن نیروهای انسانی و انتقال آنها به مناطق امن تر بمنظور کاهش آسیب پذیری آنها در برابر تهدیدات ب: کاهش آسیب پذیری نقاط هدف و تاثیر سلاح دشمن از طریق:
- مکان یابی صحیح: اقدامات اساسی در مهندسی پدافند غیرعامل انتخاب محل مناسب می باشد.
- ایجاد موانع: عبارتست است هرگونه عارضه زمینی، هوایی، دریایی و یا حالت خاصی از خاک، آب وهوا و یا اشیاء ساختگی غیر از قدرت آتش و تجهیزات که به منظور به تاخیر انداختن، کانالیزه کردن یا متوقف کردن تهدیدات به کار می رود.
- استحکامات: استحکامات به سازه های موقتی اطلاق می گردد که با توجه به شرایط و امکانات و میزان اهمیت و آسیب پذیری در نقاط حساس ایجاد گشته تا اثرات مخرب ناشی از تهدیدات را بطور نسبی خنثی نماید. اهداف مهندسی پدافند غیرعامل
- کاهش قابلیت و توانایی سامانه های شناسایی، هدف یابی و دقت گیری آفندی دشمن
- تقلیل آسیب پذیری و کاهش خسارات و صدمات تاسیسات، تجهیزات و نیروی انسانی مراکز حیاتی، حساس و مهم نظامی و غیر نظامی کشور در برابر تهدیدات و حملات دشمن
- حفظ سرمایه های کلان ملی کشور
- حفظ توان خودی جهت ادامه فعالیت های و تداوم عملیات تولید و خدمات رسانی
- سلب آزادی و ابتکار عمل از دشمن و ایجاد شرایط سخت و دشوار برای وی در صحنه عملیات
- صرفه جویی در هزینه های تسلیحاتی و نیروی انسانی
- افزایش آستانه مقاومت مردمی و قوای خودی در برابر تهاجمات دشمن
- تحمیل هزینه بیشتر دشمن از طریق وادار نمودن وی به تلف نمودن منابع خود بر روی اهداف کاذب و فریبنده.
- بالا بردن توان دفاعی کشور.
- توزیع ثروت، جمعیت و سرمایه های ملی در کل فضای سرزمینی کشور از طریق اعمال سیاست تمرکز زدایی، آمایش سرزمینی و پراکندگی زیر ساخت های کلیدی، مراکز حیاتی، حساس و مهم تولیدی محصولات کلیدی( نیروگاهی، پالایشگاهی، صنعتی، نظامی، غذایی، آبرسانی و ...)
- ایجاد آمادگی لازم جهت مقابله با دشمن در شرایط تهدیدات نا متقارن
- حفظ تمامیت ارضی، امنیت ملی و استقلال کشور نتایج استفاده از مهندسی پدافند غیرعامل
- کشورهایی که توسعه مهندسی پدافند غیرعامل را بعنوان یک سیاست دفاعی مستمر در دستور کار خود قرار می دهند هیچگاه در مظان اتهام تهدید بر علیه کشورهای دیگر قرار نمی گیرند.
- کشورهایی که مهندسی پدافند غیرعامل را بعنوان یک راه کار اصلی برمی‌گزینند به شرایطی از نظر کاهش آسیب پذیری دست می یابند که مطامع کشورهای تهدید کننده بر علیه آنها کاهـش می یابد.
- در جهان امروز کشوهایی که نقاط آسیب پذیری آنها فراوان است و دشمن می تواند با ضربات سریع، حیاتی ترین منابع آنان را منهدم نماید، عوامل تهدیدی از بیرون را در درون خود ایجاد نماید.
- مهندسی پدافند غیرعامل عنصری است پویا و متحرک. لذا می تواند در اولویت تلاش های علمی و پژوهشی قرار گیرد.
- مهندسی پدافند غیرعامل می تواند در کلیه سطوح مدیریتی، مهندسی و فنی آموزش داده شود و توسعه یابد. نقش مهندسین مشاور در مهندسی پدافند غیرعامل
- تبیین محورهای اصلی دستگاه های اجرایی در خصوص استمرار فعالیت های و کاهش آسیب پذیری ها
- ارائه راهکارهای اجرایی در خصوص استمرار فعالیت‌ها، اقدامات اجرایی و ادامه خدمات رسانی در دستگاه‌ها اجرایی
- تعیین اصول استراتژی بقاء و حفظ موجودیت، پاسخگویی مناسبی برای برآورده ساختن محورهای اساسی دستگاه های اجرایی
- ملاحظات و تمهیدات مهندسی پدافند غیرعامل انتخاب، ارزیابی و نظارت در اجرای سیستم های مرکزی در این امر. طراحی دفاع غیرعامل بخش طراحی دفاع غیرعامل با هدف تهیه و ارائه طرحهای مهندسی دفاع غیرعامل جهت کاهش آسیبپذیری تاسیسات و سرمایه گذاری های ملی و منابع انسانی مراکز مختلف صنعتی و اقتصادی کشور فعالیتهای خود را در مورد پروژه های احداث شده و در حال بهره برداری و پروژه های در دست مطالعه آغاز نموده و از جمله فعالیتهای این بخش در حوزه انرژی، همکاری و بازدید از مراکز ذیل و تهیه گزارشات مقدماتی جهت طراحی دفاع غیرعامل این مراکز می باشد.


 
comment نظرات ()
 
پدافند غیرعامل
نویسنده : تورج مهدیزاده ملاباشی - ساعت ۱٠:٠٢ ‎ق.ظ روز شنبه ۱٢ اردیبهشت ،۱۳۸۸
 

پدافند غیرعامل به مجموعه از اقداماتی اطلاق می گردد که مستلزم بکارگیری جنگ افزار نبوده و با اجرای آن می توان وارد شده خسارت مالی به تجهیزات و تاسیسات حیاتی و تلفات انسانی جلوگیری نموده و یا میزان این خسارات و تلفات را به حداقل ممکن کاهش داد. استراتژی بقاء استراتژی بقا در جنگ شامل 5 مرحله اقدامات زیر است:
اجتناب از شناسایی شدن
اجتناب از قرار گرفتن از تیررس دشمن
اجتناب از اصابت گلوله
اجتناب از نفوذ گلوله
اجتناب از کشته شدن


 
comment نظرات ()
 
« هنری لارنس گانت »
نویسنده : تورج مهدیزاده ملاباشی - ساعت ٢:٥۱ ‎ب.ظ روز جمعه ٢٤ آبان ،۱۳۸٧
 

مترجم: گروه مترجمان میثاق مدیران

نمودار گانت
منطق هنری لارنس گانت در قبال مدیریت، نمودار گانت است. این نمودار که امروزه به عنوان یک ابزار رایج مدیریت پروژه‌ تلقی می‌ شود، یک نوآوری مهم جهانی در دهه‌ 1920 بود. اما این نمودار فقط نمایانگر منطق گانت نبود. او یکی از پیشگامان مکتب مدیریت روابط انسانی و مسئولیت ‌پذیری اجتماعی در کسب و کار است.

1861. تولد.
1884. اخذ مدرک مهندسی ,gمکانیک.
1893-1887. استخدام در شرکت فولاد میدوال در فیلدلفیا.
1901. معرفی سیستم کار و تشویق.
1917. همکاری در دوران جنگ با شرکت فرانکفورد آرسنال و شرکت امرجنسی فلیت . تدوین نمودار گانت.
1919. وفات.

زندگی و دوران شغلی
در سال 1861، هنری گانت در خانواده ‌ای مرفه در مزارع مریلند به دنیا آمد. سال ‌های کودکی او که همراه با محرومیت‌ های ناشی از جنگ داخلی آمریکا بود، تغییرات زیادی در شرایط خانوادگی او به وجود آورد. از دانشگاه جان هاپکینز فارغ‌ التحصیل شد و قبل از اینکه به یک طراح در سال 1884 تبدیل شود و مدرک مهندسی مکانیک خود را اخذ نماید، به عنوان معلم تدریس می‌ کرد. بین سال ‌های 1887 تا 1893، گانت در شرکت فولاد مدیوال در فیلادلفیا کار کرد و در همان جا به سمت دستیاری مهندس ارشد شرکت (اف. دبلیو. تایلور ) منصوب شد و سپس سرپرستی بخش ریخته گری را بر عهده گرفت.
گانت و تایلور در دوران جوانی با هم همکار شدند و گانت به دنبال تایلور، به شرکت سایموندز رولینگ و سپس بتلهم استیل پیوست. از سال 1900، گانت به مشاوری مشهور تبدیل شد و توانست ابعادی گسترده‌ تر و حتی متناقض از علم مدیریت را توسعه دهد.
در سال 1917، گانت همکاری با یک کمیسیون دولتی را پذیرفت که در قالب دو شرکت فرانکفورد آرسنال و امرجنسی فلیت، تلاش‌ هایی را در دوران جنگ انجام می‌ داد. او در سال 1919 درگذشت.


تفکر کلیدی
گانت همواره شاگرد تایلور و یکی از پیشگامات توسعه‌ مکتب علمی مدیریت تلقی می ‌شود. در اوایل دوران کاریش، نفوذ تایلور – و استعداد گانت در حل مسئله – باعث شد که او تلاش ‌هایش را متمرکز بر حل مسایل فنی علم مدیریت نماید. همانند تایلور، گانت معتقد بود که تنها کاربرد تجزیه و تحلیلی علمی در قبال هر جنبه از کار می‌ تواند باعث پیشرفت صنعتی شده و پیشرفت ‌های مدیریتی ناشی از کنار گذاردن، شانس و اتفاق هستند.
گانت چهار مطلب مهم و کلیدی را ارایه کرده است.

سیستم کار و تشویق
سیستم کار و تشویق گانت در سال 1901 و به عنوان انحرافی از سیستم تایلور مبنی بر نظام پرداخت بر اساس میزان کار، معرفی شد. تحت سیستم گانت، اگر کارمندی کار روزانه ‌اش را به پایان می ‌رساند، علاوه بر حقوق معمول، پاداشی نیز دریافت می ‌کرد و البته اگر کار روزانه ‌اش را تمام نمی‌ کرد همچنان حقوق روزانه‌ اش را دریافت می‌ نمود. بر عکس، در سیستم تایلور مبنی بر نظام پرداخت حقوق بر اساس میزان کار، کارمندان در اثر عملکرد پایین ‌تر از سطح انتظار جریمه می ‌شدند. در نتیجه‌ معرفی سیستم گانت، کارگران اجازه می ‌یافتند تا حقوق روزانه‌ خود را دریافت کنند و در عین حال می ‌آموختند تا اثربخشی کارشان را افزایش داده و میزان تولید را حتی به بالاتر از دو برابر برسانند. از نظر گانت، توجه به انگیزه‌ کارکنان و کارگران، یکی از مهم ‌ترین عوامل در مدیریت است و این امر او را رهنمون ساخت تا به همراه تایلور، بخشی از شرکت‌ خود را بر مبنای مبانی مدیریت علمی شکل دهند.

نگرش کارگران
گانت دریافته بود که سیستم او باعث می‌ شود افراد تنها اندکی فراتر از استانداردهای تعیین شده کار کنند. متعاقباً او سیستم خود را به پرداخت بر مبنای زمان مجاز تغییر داد و برای تشویق، درصدی از زمان را که کمتر یا بیشتر از زمان مشخص شده برای انجام کار بود در نظر گرفت. بنابراین، اگر کارمندی یک کار سه ساعته را در عرض دو ساعت یا کمتر انجام می‌داد، همان حقوق سه ساعت را دریافت می ‌کرد. البته در اینجا گانت دست به یک نوآوری زد و اگر همه‌ کارکنان یک، سرکارگر، کارشان را طبق استاندارد تعیین شده انجام می‌ دادند، این فرد نیز تشویق می‌ شد. این امر، یکی از نخستین تلاش‌ های انجام شده برای تشویق سرکارگران به آموزش کارگران برای بهبود روش کاریشان بود. در کتاب کار، دستمزدها و سود، گانت می ‌نویسد:
«هر آنچه که انجام می ‌دهیم، باید منطبق با ماهیت انسان باشد. نمی ‌توانیم افراد را به کاری مجبور کنیم؛ باید دستاوردهای آنها را به درستی هدایت کنیم. خط ‌مشی عمومی گذشته، اجبار کارکنان بود، اما امروزه باید به دانش نیروی کار توجه کرد. سیاست آینده باید آموزش و هدایت افراد برای دستیابی به تمامی مزایای مورد نظر باشد.»
گانت علاقه‌ زیادی به آموزش صنعتی داشت که آن را «عادات صنعتی» می ‌نامید "عادات صنعتی" اقدام و همکاری کردن که شامل انجام کار با تمام توان و افتخار کردن به کمیت و کیفیت کار است.
گانت که تجربه‌ معلمی نیز دارد، امیدوار بود که با این روش، سرکارگر را از ناظر کارگران به یک معلم و یاری رسان به کارگران تبدیل سازد.

نمودار
نمودار گانت بسیار ساده به نظر می‌ رسد اما ساز و کاری مؤثر برای ثبت پیشرفت کارکنان به سمت یک استاندارد کاری است. کار هر نفر به طور روزانه ثبت می ‌شود – اگر او استاندارد لازم را رعایت کرده باشد، مطالب با رنگ سیاه و اگر رعایت نکرده باشد، با رنگ قرمز ثبت می ‌شوند. این امر به نمودارهای بیشتری در قبال کمیت کار هر دستگاه، کمیت کار هر کارگر، کنترل هزینه و دیگر موضوعات توسعه می ‌یابد.
این امر در سال 1917 به ویژه در مورد تمامی مسایل و فعالیت ‌های واحدهای دولتی در دوران جنگ مصداق داشت. گانت دریافت باید کارش را بر مبنای زمان قرار دهد نه کمیت. راه ‌حل او یک نمودار زمانی بود که نشانگر انجام کار در طول زمان تا انتها بود. این امر مدیریت را قادر می ‌ساخت تا در قالب جداول و نمودارها، ببیند که پیشرفت کار به چه میزان بوده و در صورت امکان بداند در کجا و در چه زمان، اقدامات به موقع را انجام دهد.
نمودارهای گانت در تمامی پروژه ‌ها کاربرد دارند و بهترین کارآیی خود را به اثبات رسانده‌اند. برای روشن کردن این امر، می‌ توانیم به اجرای پروژه ‌هایی اشاره کنیم که به مراحل زیر تقسیم شده ‌اند:
• تعیین شرح وظایف و استانداردهای کیفیت، هزینه و زمان؛
• مطلع ساختن تمامی کارکنان و مشتریان ذیربط؛
• تعیین شیوه‌ های جایگزین؛
• آماده کردن دفتر کار؛
• تغییر دکوراسیون.
هر مرحله، نیازمند اختصاص زمانی خاص است که در نمودار مشخص شده است. نمودار گانت دربرگیرنده‌ ابزار گرافیکی برای برنامه‌ ریزی و کنترل کار است که به شکل نوین و امروزی آن یعنی تکنیک ارزیابی و بررسی برنامه (PERT) انجامیده است.

مسئولیت ‌پذیری اجتماعی کسب و کار
پس از مرگ تایلور در سال 1917، به نظر می‌ رسید که گانت از اصول اساسی مدیریت علمی فاصله گرفته و به سراغ علایق شخصی خودش از مدیریت یعنی رهبری و نقش خود سازمان رفته است. با رشد این تفکر، او به شدت بر این باور بود که مدیریت دارای تعهدات اجتماعی است و یک سازمان سودآور، نسبت به رفاه جامعه، وظیفه و دین به گردن دارد.
در کتاب سازماندهی کار، وی استدلال کرد، میان سود و خدمات تضاد وجود دارد،کسانی که می‌ گویند سود مهم ‌تر از خدمات است، «فراموش کرده ‌اند که سیستم کسب و کار، بر مبنای خدمات شکل گرفته و تا زمانی که جامعه وجود دارد، به هیچ وجه نمی ‌توان خدمات را از آن جدا کرد.» این دیدگاه‌ ها باعث شدند که او این چنین اظهارنظر کند: «سیستم کسب و کار باید مسئولیت ‌پذیری اجتماعی خود را بپذیرد و خود را وقف جامعه کند در غیر این صورت جامعه تلاش خواهد کرد تا چنین کسب و کاری را در ید قدرت خود گرفته و طبق مصالح خودش عمل نماید.»
گانت به شدت تحت رخدادهای سال 1917 روسیه قرار داشت و از ترس اینکه خدمات فدای سودآوری نشوند، خودش شخصاً به سیستم مبتنی بر سود حمله می‌کرد و از شرکت‌ های خدماتی نیز می‌ خواست تا تعهد خدماتی خود به جامعه را تضمین کنند.

هنری لارنس گانت در یک نگاه
گانت نویسنده و سخنرانی حاذق بود. او در موارد مختلفی، در انجمن مهندسان مکانیک آمریکا سخنرانی کرد. یکی از مقالات او «آموزش عادات صنعتی و سازمانی به کارکنان» - بارها توسط دیگر محققان ذکر شده و از آن به عنوان نگرشی منحصر به فرد در قبال بعد روابط انسانی مدیریت در زمانی که مدیریت علمی در اوج خود قرار داشت، یاد شده است.
رویکرد او در قبال سرکارگران به عنوان معلم، او را به یکی از نخستین توسعه ‌دهندگان تفکر رفتار انسانی تبدیل کرد. رویکرد او در قبال وظایف شرکت ‌ها نسبت به جامعه نیز نمایانگر تلاش ‌های او به عنوان یکی از نخستین مطرح ‌کنندگان مسئولیت‌ پذیری اجتماعی کسب و کار است. اما به هر حال او با نمودارش به نام نمودار گانت به یاد همگان می ‌آید.
گفته شده که تفکر او تا کمی پیش از مرگش مبهم بود زیرا در آن زمان بود، تلاش کرد تا کار سازمان‌ ها را در محیط‌ های گسترده‌ تر ملی و سیاسی نشان دهد. به نظر می‌ رسد او در سال ‌های آخر عمرش از یک سو به شدت درگیر تضاد میان خدمات و مزایای مناسب و از سوی دیگر در گیر سیاست ‌های کنترلی سوسیالیستی بود.
گانت هرگز از نوآوری ‌هایش سود چندانی نبرد و کتاب ‌هایش نمایانگر نمودارهایی است که بر توسعه‌ کار تاکید می‌ کنند. او مدال برجسته‌ خدمات را از دولت دریافت کرد اما این یکی از کارکنان شرکت مشاوره‌ گانت به نام والاس کلارک بود که ایده‌ نمودار گانت را در کتابی به شهرت رساند و بلافاصله به هشت زبان ترجمه شد

 
comment نظرات ()